第136章 裂变208（1 / 2）

例如陆泽前世的包子第一股“芭比馒头”，本可以做得更大更强，就因为在最该拓展的时候，没把握住机会，耽误了黄金发展期。

　　一方面是创始人年纪太大，文化程度低，没有抓准最佳裂变时机；另一方面，太过纠结于中央工厂模式，经营模式太过单一。

　　这个品牌，原本可以有更多作为，但创始人年纪大了，早没有了拓展其它市场的狠劲。

　　仅仅是困在魔都占山为王，就洋洋得意，眼睁睁的看着市场，被越来越多的竞争对手占据。

　　老一辈的民营企业家，大多都有家长式作风的臭毛病。就像是来伊份、真功夫等品牌，都是有大好的机会，可以做得更大，做得更强。

　　却一个个因为家族内部纷争、或是创始人不肯放权，导致错失发展良机。眼看着后来的竞争者，一点一点抢占了原本属于他们的市场。

　　越是年纪大的创始人，越容易遇到诸如此类的问题。

　　陆泽这么年轻，当然不会坐视【绝味包子】，陷入那样的困境。而且为了让老爸老妈不再那么辛苦，也到了脱离家庭小作坊模式的时候。

　　当初他选择包子店这个项目，就已经考虑过，到达一定规模后，要把老爸老妈都解放出来。只要正规化运作，自然不用老爸老妈再起早贪黑。

　　陆泽的话，让陆建军和徐芳萍两口子听了，当场愣住。

　　尤其“裂变”这个词，更是让他们一阵担心。陆泽说的模式，完全超出了他们的认知。

　　徐芳萍着急道：“儿子，你没说梦话吧？一个县变两个县，两个县变四个县，哪儿有你说得那么容易。

　　这又不是老母鸡下蛋、孵鸡崽儿，怎么可能那么快？”

　　“老妈，只要把专职管理人员配备到位，裂变也没有想象中那么困难。

　　有人专门负责跑市场，探店、租店，有人专门负责招聘、培训；有人专门负责日常运营和销售管理，有人专门负责营收和财务管理。

　　这些都有专人负责的时候，工作效率是完全不一样的。到时候，咱家半个月就能拓展出一个县城的市场。

　　半个月拓展，一个月稳定下来，这样的裂变模式，可以不停地推进下去。待到明年春暖花开日，就是【绝味包子】进军省城时。”

　　陆泽又一次讲出了豪言壮语。尽快把专职人员招聘好，到春节前绝对能继续拓展出好几个县城市场出来。

　　要感谢1998年，房地产还没有兴起，租金很低。不然，怎么可能有如此好的发展良机。

　　租金一上去，光是运营资金的压力，都能压垮开店的效率。别说在小县城，就算换了魔都，这年头的租金都不是很高。

　　也就是在今年，芭比馒头的创始人刘会平，带着4000元都敢闯魔都。虽然他第一次开包子店失败了，但从侧面也能说明，魔都的租金也一样低到不行。