第227章 打着灯笼都难找（2 / 2）

　　做软件开发和互联网产品研发，同样也是工业化模式。需要用产品思维站在一个上帝视角看待事物，看待客户需求，关注产品是怎么创造出来的，并不断去优化它。

　　基本的产品思维，陆泽还是非常熟悉的。

　　所以对于网吧运营管理软件，他才没有一下就把所有功能全部抛出来。一是因为客户需求原因，二是因为开发的难易程度原因。

　　首先，目前国内的网吧行业才刚刚起步，多数还是以二三十台电脑的小网吧为主，你搞一个功能特别复杂的管理软件，市场根本不会有需求。

　　其次，开发一个复杂的软件，不仅需要更长的时间，而且需要更大的团队和更多的资金投入。

　　市场都还没成型，你就砸重资把几年后的成熟产品提前研发出来，然后卖不出去，岂不是脑子有病？

　　做软件开发或互联网产品研发，必须用产品思维去指导，其中一个很关键的理念就是迭代思维。因为世上没有最完美的软件，只有最适合的软件，产品研发也不可能一步到位。

　　从简单到复杂，从核心功能到功能体系，一步步升级迭代，完成整个研发过程，这才是科学思维。

　　在创业圈子有句话：快一步是天才，快两步是疯子，快三步是烈士。不管是商业模式，还是产品功能，都是如此。

　　领先太早并不一定是好事，反而会提前超越了市场需求。最后客户需求还没建立，你自己就因为资金链断裂先熬不下去。

　　就比如说，你在拨号上网的时代开发了一个在线视频网站。

　　可是在几kb网速的年代，没有人能在你的网站在线看视频。你提前开发出来的结果就是，没人使用，最后坚持不下去只有倒闭。

　　这就是为何在1999年国内大部分新闻网站，都是以文字为主，就连图片都不是很多的原因。

　　陆泽见这些未来的精英程序猿们一脸不重视，很理解他们的心思。

　　这群IT男们，一定要在专业上赢得他们的尊重，他们才会对你产生好感，愿意好好和你沟通。否则，跟他们共事就会非常困难。

　　陆泽微微一笑，淡定地回道：“各位师兄，你们是不是把事情想简单了？

　　我才只是说了第一期开发计划而已。”

第227章 打着灯笼都难找

　　极客社区的社长周延彬，平常也会模仿做点小程序玩，都是些功能并不全面的简单玩意儿。

　　不光是他，极客公社的技术骨干们，多数都有类似的经验。

　　一开始得知陆泽的软件开发需求，周延彬还不以为意。别说是他这个技术最强的社长，就是普通技术骨干都有能力满足陆泽的要求。