第7章 第7章14（1 / 2）

　另一方面，由于产品的长期存放，容易锈蚀损坏，孟氏集团贸易公司销售的VR产品正是孟氏VR产品公司生产出来的，随之产生的损失就得全由孟氏自己承担。

　更何况，电子产品受科技进步的影响，更新换代的特别快，新产品上市后，市场需求就会发生转变，没出掉的库存品就会成为闲置或者待报废品，价格也降得特别快，这会使企业增加经营成本，降低经营效益。

　这是所有企业都不愿意看到的情况，也是各个企业都在不断摸索，不断想办法解决的问题。

　孟氏集团贸易公司VR产品上半年的收益也因为库存影响，至少损失了百分之二十多的利润，所以孟天想最近尽快找出解决这个棘手问题的对策，尽早解决这个问题，使损失降到最低。

　可是这帮混蛋太让他失望了，吵了个半天，个个面红脖子粗的，公说公有理，婆说婆有理，都持续三四个小时了，也没争出个结果来。提出的建议也一点新意都没有，说了和没说没啥差别。

　无奈之下，孟天让他们每个人回去都各自写一份可行性分析报告给他。

　这下主管们老实了，不吭声，也不争执了，一个个象霜打的茄子一样，愁眉苦脸的离开了会议室，孟天也往总裁办走去。

　进来时，其他人都已经下班，只有苏菲菲还在聚精会神的翻着书，并不时的看下电脑，好象在比较着什么。

　看着苏菲菲那副认真的样子，连有人进来都不知道，孟天倒有些好奇苏菲菲她能给他个什么样的答案了。

　指望不了集团的那些酒囊饭袋，问题还是需要解决的。

　于是，回到自己的办公区后，孟天拿出办公桌上的先进视讯设备，联线了自己特聘的三名国际企业管理大师，以及他的特助Jason，开了一个视频会议。

　他们和孟天一起分析起孟氏贸易公司现有的数据，并一起查找资料，结合别的公司成功和失败的先例，积极寻找适合孟氏自己的方法和途径，并不断提出自己的建议和看法。

　视频会议一共持续了三个多小时，最后，他们初步做出两个决定：第一，对经销商备货建立优厚的返点制度，备货越多，返点越多。

　这里还有个时间的限制，在越短的时间内销售越多数量的产品，他们给出的返点也将越多。

　这样虽然公司到手的利润会少一点，但能将库存的压力转移到经销商身上，经销商到手的利润也高了，有利可图，也能激发经销商销售他们产品的热情。